《中國企業(yè)家》雜志評(píng)選了“2016年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”，沈國軍入選,。從2014年至今,，沈國軍一直在思考企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和變革。自成立以來,，銀泰集團(tuán)以實(shí)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),，并結(jié)合資本運(yùn)作。

“未來,，我們的發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)單來講就是‘新實(shí)業(yè)’,、‘新投資’、‘新金融’,?！鄙驀妼?duì)《中國企業(yè)家》首度公開了銀泰未來發(fā)展新戰(zhàn)略?！靶聦?shí)業(yè)”主要是在行業(yè)內(nèi)尋找達(dá)成共識(shí)的合作伙伴,，順應(yīng)時(shí)代變化，創(chuàng)新變革傳統(tǒng)實(shí)業(yè),?！靶峦顿Y”主要是選擇有商業(yè)價(jià)值、有行業(yè)影響力,，代表新經(jīng)濟(jì)方向的新技術(shù),、新模式、新領(lǐng)域的公司進(jìn)行投資,?！靶陆鹑凇眲t主要是打造新的金融控股平臺(tái)，強(qiáng)化資本利用能力,。結(jié)合這三點(diǎn),，銀泰要打造多元,、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期中,，當(dāng)國家和企業(yè)都在進(jìn)入調(diào)整期,，這也是企業(yè)家的機(jī)遇。沈國軍認(rèn)為,，對(duì)創(chuàng)新與變革的審視和思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于對(duì)外圍環(huán)境的擔(dān)憂,。在這次專訪中，沈國軍分享了對(duì)于銀泰集團(tuán)的最新布局以及中國商業(yè)未來走勢(shì)的思考,。

銀泰經(jīng)歷了1997年的金融危機(jī),、2008年的金融危機(jī)以及這兩年的經(jīng)濟(jì)下滑和轉(zhuǎn)型。在銀泰集團(tuán)的六大產(chǎn)業(yè)板塊中,，商業(yè)零售,、商業(yè)地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源等板塊都是傳統(tǒng)實(shí)業(yè),?！霸诋?dāng)下的環(huán)境下，發(fā)展最困難的是實(shí)業(yè),。如果我們硬攻死守是沒有任何出路的,。早在幾年前我們已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)情況?！鄙驀娬f,。

從2014年至今，沈國軍一直在思考企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和變革,。自成立以來,，銀泰集團(tuán)以實(shí)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，并結(jié)合資本運(yùn)作,。而最近兩年，銀泰主要著力于新戰(zhàn)略的布局：一方面,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，包括銀泰零售和銀泰地產(chǎn)、銀泰礦產(chǎn)等傳統(tǒng)實(shí)業(yè)向“新實(shí)業(yè)”轉(zhuǎn)型,；另一方面,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“新投資”，比如投資創(chuàng)立菜鳥網(wǎng)絡(luò),、浙江網(wǎng)商銀行等等,，同時(shí)建立起“新金融”的大平臺(tái)，利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮資本對(duì)實(shí)業(yè)的扶持,。

近兩年來,，銀泰商業(yè)（01833.HK）進(jìn)一步強(qiáng)化與阿里巴巴集團(tuán)的深度合作,，并推動(dòng)銀泰商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程。

在地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營板塊,，2016年11月,，銀泰放棄了什么都自己做的保守做法，拿出8個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目與云南城投集團(tuán)旗下的上市公司云南城投（600239.SH）進(jìn)行深度合作,。

銀泰資源也正在進(jìn)入黃金采選業(yè),，擬收購埃爾拉多位于中國境內(nèi)的金礦資產(chǎn)。銀泰進(jìn)入黃金采礦領(lǐng)域有一個(gè)大背景,。

2015年,，全球貴金屬市場(chǎng)一路走低，價(jià)格幾乎跌至歷史最低水平,。而目前,，全球貴金屬市場(chǎng)正逐步企穩(wěn)，也就是說銀泰介入的時(shí)機(jī)恰逢低點(diǎn),?！帮L(fēng)險(xiǎn)來的時(shí)候，機(jī)遇也來了,，這句話真的沒錯(cuò),。”沈國軍告訴《中國企業(yè)家》,，從金屬銀拓展到金礦領(lǐng)域,，這種創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是自我打破，在原有的領(lǐng)域內(nèi)利用時(shí)機(jī),，重新定位和調(diào)整業(yè)務(wù),，很大程度緩解公司未來在單一資源領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

沈國軍選擇投資項(xiàng)目的理念是價(jià)值投資,。截至目前,，銀泰投資遍及智能物流、智能零售,、智能金融,、新材料、新能源等領(lǐng)域,。如菜鳥網(wǎng)絡(luò),、友寶在線、網(wǎng)商銀行,、浙銀資本,、51信用卡、宋小菜、博納影業(yè),、盛大游戲等,。

“我們控股浙銀資本，是因?yàn)殂y泰看重價(jià)值投資,，并且銀泰一直關(guān)注新興行業(yè),，我本人也非常希望幫助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！鄙驀娬f,。在這種初衷下，銀泰選擇了浙銀資本,。

銀泰控股或參股的100多家公司,，從結(jié)構(gòu)上看既有重資產(chǎn)又有輕資產(chǎn)。沈國軍想改變?cè)瓉硪詫?shí)業(yè),、實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，兼顧實(shí)業(yè)與投資、金融：一部分是新型的實(shí)體經(jīng)濟(jì),，一部分是完全創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)投資,、金融業(yè)務(wù)?！斑@樣一來,，公司的風(fēng)險(xiǎn)更可控。既有實(shí)的,，實(shí)體經(jīng)濟(jì),；又有輕的，金融業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等,。”沈國軍說,。

“今后做生意用平臺(tái)的思想,，用共享的理念去做，也許會(huì)做得更大,?！鄙驀妼?duì)《中國企業(yè)家》說。