程異常緊湊,，早上8:30沈國軍一行便冒雨前往鎮(zhèn)雄縣城南部新區(qū),、齊心村進行調(diào)研，詳細了解了鎮(zhèn)雄縣脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等的情況,，并走訪慰問貧困戶,。 

在隨后召開的“銀泰集團對口幫扶昭通市鎮(zhèn)雄縣座談會”上,，昭通市委副書記王忠介紹了昭通的情況,，鎮(zhèn)雄縣縣委書記翟玉龍對鎮(zhèn)雄縣相關工作做了報告，銀泰集團董事長,、浙商總會執(zhí)行會長沈國軍發(fā)表講話,。昭通市委副秘書長蘇世攀、鎮(zhèn)雄縣委副書記,、縣長鄭維江,、鎮(zhèn)雄縣委副書記余劍鋒、云南城投集團董事長許雷,、云南城投集團黨委副書記馮學蘭,、浙商總會云南分會副會長張有岳、銀泰旅游產(chǎn)業(yè)集團總裁倪海濤陪同參加座談會,。 

作為企業(yè)家有責任有義務參與到脫貧工作中 

翟玉龍書記把鎮(zhèn)雄縣情歸納為“一大一小”,、“一窮一富”，“一大”是人口大縣,，“一小”是經(jīng)濟小縣,，“一富”是石礦、硫鐵礦,、木漆,、高磷土、核桃,、勞動力資源豐富,，“一窮”是指財政窮縣，交通,、醫(yī)療、教育等基礎設施落后,，行政資源匱乏,。他認為目前最緊急的項目是以交通為主的基礎設施建設，最難是產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，最根本是教育發(fā)展,，希望圍繞著三個“最”，以點面結(jié)合的方法集中發(fā)力幫扶,。 

在聽取了各位領導的介紹后,，沈國軍深感鎮(zhèn)雄脫貧壓力之大，他表示,，習近平總書記提出確保農(nóng)村貧困人口到2020年如期脫貧,，放眼世界這都是從未有過的壯舉,，是歷史性的大事。作為中國人,，作為企業(yè)家,，有義務有責任，共同參與到扶貧的工作中,，為實現(xiàn)確保農(nóng)村貧困人口到2020年如期脫貧的偉大目標做點事情,。作為扶貧攻堅的主戰(zhàn)場之一，云南是全國農(nóng)村貧困面最大,、貧困人口最多,、貧困程度最深的省份之一，云南省委書記陳豪也格外重視鎮(zhèn)雄縣的脫貧工作,。因此,，力求回饋社會的銀泰集團選擇了昭通市貧困人口最多、貧困程度最深的鎮(zhèn)雄縣開展結(jié)對幫扶工作,。 

隨后沈國軍向在座領導簡要介紹了銀泰集團20年來開展公益事業(yè)的情況,。沈國軍介紹到，銀泰集團自1999年就開始在云南做一些扶貧,、公益的工作,，他認為扶貧是一項長期、艱苦的事業(yè),，必須久久為功,。目前，銀泰集團希望以銀泰公益基金會為平臺,，參與中國社會公益慈善事業(yè),，更好地體現(xiàn)銀泰人對社會的擔當，以公益促進社會進步,。銀泰公益基金會立足于高級公益人才培養(yǎng),、環(huán)境保護、中國近現(xiàn)代史研究,、民生幫扶等公益方向,。 

堅持“輸血”與“造血”并舉 8項舉措精準扶貧 

經(jīng)過實地考察和聽取了鎮(zhèn)雄縣領導的情況介紹后，沈國軍表示,，未來將從產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧,、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧、教育扶貧,、兜底扶貧4方面實施8項舉措,，助力鎮(zhèn)雄實現(xiàn)到2019年末現(xiàn)行標準下28.248萬貧困人口全部脫貧，實現(xiàn)解決區(qū)域性整體貧困問題的目標,。 

（1）產(chǎn)業(yè)扶貧 因地制宜 

在產(chǎn)業(yè)扶貧方面,，沈國軍提出要因地制宜,，考慮推進4項舉措。一是計劃將銀泰旅游產(chǎn)業(yè)集團的“智慧旅游”公司落戶鎮(zhèn)雄,；二是在條件成熟后,，考察興建一個體量符合鎮(zhèn)雄實際需要的商業(yè)綜合體；三是繼續(xù)推進核桃產(chǎn)業(yè)深加工項目的落實,，力爭打造出品牌,、引進上下游企業(yè)形成一條完整產(chǎn)業(yè)鏈；四是考察伍德天坑旅游資源,，“用旅游來做扶貧”,。 

（2）轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧 “上門培訓

沈國軍表示，“只要還有需要,，就將不遺余力的把職業(yè)培訓做下去”,。針對鎮(zhèn)雄本地合適的培訓對象人員數(shù)量不足的問題，沈國軍別出心裁的提出“上門培訓”,，到鎮(zhèn)雄外出務工人員集中的地方,，如浙江的永康、臺州等地用周末時間給他們做培訓,，這樣既保證受訓人員不誤工,、也省去了為受訓花的往返交通費。 

（3）教育扶貧 打“組合拳” 

教育是最根本的精準扶貧,。致力于做戰(zhàn)略性公益,、從根本上解決貧困的沈國軍，對于教育扶貧格外重視,。除了繼續(xù)做職業(yè)培訓外,，沈國軍表示，將在鎮(zhèn)雄設立教育扶貧基金,，用以幫助解決貧困大學生在生活和學習上的困難,，助其順利完成學業(yè)。在職業(yè)教育方面,，將考慮與第三方合作在鎮(zhèn)雄建立職業(yè)培訓學校,。 

（4）兜底扶貧 解燃眉之急 

考察齊心村時，沈國軍看到很多留守的孩子和老人還住在非常簡陋的老舊危房中,，感觸非常深,，表示要做眼前能做的一點事情,，計劃出資對齊心村D級危房進行危房改造,，以改善當?shù)孛癖姷木幼…h(huán)境。

以共享價值和平臺思想構(gòu)建戰(zhàn)略性公益 

沈國軍及其領導的銀泰集團一貫倡導用平臺思維和共享價值作指導,，用商業(yè)手法打造戰(zhàn)略性,、變革性公益,。“必須要做不一樣的東西,，我們不能一哄而上,，否則效率很低”，沈國軍在接受媒體采訪時曾如是說,。 

此次赴鎮(zhèn)雄扶貧調(diào)研,，沈國軍依舊秉持這一理念。例如在產(chǎn)業(yè)扶貧方面,，他提出如果推進核桃產(chǎn)業(yè)深加工項目,，銀泰將著力搭建一個平臺，引入上下游企業(yè),，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以考慮聯(lián)合其它企業(yè),；在銷售渠道方面，則可以借助電商,、智能銷售終端等渠道進行銷售,。 

沈國軍認為，整合商業(yè)目標和社會公益,，追求共享價值,，把商業(yè)思維與公益結(jié)合起來，用平臺的思想,、用開放性的思維,、用生態(tài)性的合作理念去做公益效果會更好。