2024年6月20至22日，銀泰集團(tuán)第二期「聚力班」管理干部培訓(xùn)在成都成功舉辦,。本期培訓(xùn)分為團(tuán)隊融合,、卓越分享、專題聚焦,、外部視野,、項目參訪和成果展示六大環(huán)節(jié)，共有24名學(xué)員參加培訓(xùn),。集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長沈國軍,、集團(tuán)總裁韓學(xué)高、集團(tuán)副總裁兼銀泰基業(yè)總裁田媛,、集團(tuán)總部財務(wù)管理部總經(jīng)理崔立軍,，分別為學(xué)員進(jìn)行精彩授課。

團(tuán)隊融合環(huán)節(jié),，本期聚力班獨(dú)創(chuàng)“極速99”團(tuán)建游戲,，將企業(yè)文化、發(fā)展大事記和協(xié)作類游戲融為一體,。全體學(xué)員通過臉譜識別,、自我畫像、抽簽組隊,、風(fēng)采展示的方式組建6個小組,，各小組火力全開、斗智斗勇,、爭分奪秒,、緊張對決，展現(xiàn)出銀泰人精誠團(tuán)結(jié),、奮勇爭先的精神風(fēng)貌,，快速完成了團(tuán)隊破冰與交流融合。

卓越分享環(huán)節(jié),，沈董帶領(lǐng)全體學(xué)員重溫了銀泰發(fā)展歷程,，對銀泰發(fā)展的五個階段進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合行業(yè)洞察和銀泰成長經(jīng)驗(yàn)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和宏觀政策進(jìn)行分析解讀,，對未來發(fā)展趨勢作出探究研判,。互動交流環(huán)節(jié),，沈董圍繞“如何介紹銀泰,、我們做對了什么、銀泰有哪些好的投資”等話題與學(xué)員進(jìn)行互動交流，并從重視學(xué)習(xí)能力,、拓展思維方式,、提升綜合素質(zhì)三個方面對銀泰干部提出明確要求，鼓勵大家明方向,、學(xué)方法,、增智慧。

專題聚焦環(huán)節(jié),，韓總對公司發(fā)展策略和集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)策略進(jìn)行重點(diǎn)闡述,，強(qiáng)調(diào)了公司穩(wěn)健發(fā)展過程中的管理重點(diǎn)和注意事項，并結(jié)合實(shí)際案例分享了對企業(yè)文化的理解和對領(lǐng)導(dǎo)力的思考,，勉勵銀泰干部 “照鏡子”,、“看窗外”，敢擔(dān)當(dāng),、善決策,。

田總的授課結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展沿革和資產(chǎn)管理行業(yè)現(xiàn)狀，著重分享了銀泰基業(yè)在資產(chǎn)管理實(shí)踐方面開展的精細(xì)化管理,、數(shù)智化賦能,、品牌化升級和資本化探索。

崔總的授課緊密結(jié)合項目實(shí)際案例,，主要從估值方法,、現(xiàn)金流及稅金對凈現(xiàn)值估算影響等方面詳細(xì)講解了項目可行性估算問題和風(fēng)險控制要點(diǎn)。

外部視野環(huán)節(jié),，本期培訓(xùn)班邀請專家講授「AI科技前沿與創(chuàng)新應(yīng)用」,。老師通過AI前沿與應(yīng)用案例分享、核心工具與專家技巧知識教學(xué),，組織各小組學(xué)員進(jìn)行AI/AIGC場景分組實(shí)戰(zhàn)和創(chuàng)新應(yīng)用共創(chuàng),，拓展了學(xué)員視野，提升了創(chuàng)新思維,。

項目參訪環(huán)節(jié),，銀泰基業(yè)四川區(qū)域公司總經(jīng)理劉珂、銀泰商管西南區(qū)成都in99項目總經(jīng)理唐凱分別從項目情況,、經(jīng)營現(xiàn)狀,、運(yùn)營策略、未來展望等方面對成都銀泰中心輕資產(chǎn)項目與in99項目進(jìn)行講解分享,，并帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行實(shí)地參觀走訪,、互動交流。

成果展示環(huán)節(jié),，全體學(xué)員聚焦“對銀泰未來畫像的思考”與“人工智能時代如何在實(shí)際工作中進(jìn)行創(chuàng)新探索”兩個主題,，在99秒內(nèi)總結(jié)匯報了各自學(xué)習(xí)體會和收獲感想，順利完成結(jié)業(yè)。

本期培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí),、案例豐富,，講師授課精彩紛呈,、引人入勝,，學(xué)員學(xué)習(xí)全情投入、受益匪淺,。

提升在于“知”與“行”,，相信各位學(xué)員一定能在后續(xù)工作中持續(xù)應(yīng)用所學(xué)，為公司的人才隊伍壯大和經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造更多價值,。