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沈國軍:從企業(yè)家到慈善家,,創(chuàng)新助推公益行業(yè)發(fā)展
發(fā)布時間:2018-12-20
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12月18日,首屆全球慈善家論壇暨慈善家之夜,,在北京柏悅酒店隆重舉行,。

數(shù)十位國內、國外的重量級嘉賓參與發(fā)言,,近300位商界,、公益界精英匯聚一堂,就“公益創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”,、“影響力投資的趨勢與路徑”,,以及“家族慈善與財富傳承”等議題展開熱烈討論,思辨財富運用之道,,探討新時代背景下社會價值的重塑,。

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銀泰集團創(chuàng)始人兼董事長沈國軍作為主辦方——慈善家聯(lián)盟的理事長首先開場致辭,并做了"從企業(yè)家到慈善家,,創(chuàng)新助推公益行業(yè)發(fā)展"為題的主旨演講,。以下為演講全文。

尊敬的佩姬女士,、阿里王子,、埃利奧特先生、賽爾芝先生,,還有慈善家聯(lián)盟的理事們,,各位來賓,大家下午好,!

今天由我作為主辦方——慈善家聯(lián)盟的理事長,,進行致辭和主旨演講。

慈善的情懷源于人類的天性,這種美德也深植于中華民族的傳統(tǒng)文化之中,。古今中外的歷史長河中,,涌現(xiàn)了許許多多的慈善家。美國1850年代前后的黃金時期出現(xiàn)了一批商業(yè)巨子,。百年之后,,與卡內基、洛克菲勒比肩的企業(yè)家很多已消失在歷史長河,,留下印記的就是這些慈善家/家族,,比如佩姬女士的洛克菲勒家族。中國的民國時期,,吳作孚,、張謇、穆藕初等一批民族實業(yè)家也因其救國為民之舉為歷史所銘記,。

改革開放40年來,,中國發(fā)展為世界第二大經濟體,在全球化的機遇中,,企業(yè)家們完成了財富的創(chuàng)造,,成為時代的弄潮兒。尋找財富背后的意義,,運用手中的財富最大化創(chuàng)造社會價值,、追尋人生的幸福感,成為企業(yè)家群體的共同認知,。從企業(yè)家到慈善家,,已是中國之大勢,歷史之潮流,。我認為慈善家聯(lián)盟的誕生,,寓示著社會的精英階層對意義感的自覺追求。

下面我向大家對慈善家聯(lián)盟做個簡要介紹,。今年9月5日,,第三個“中華慈善日”,慈善家聯(lián)盟舉行了成立儀式暨創(chuàng)始理事大會,。今天是它第一次面向社會正式亮相,。

慈善家聯(lián)盟由30多位長期熱衷于公益事業(yè)的商界領袖和公益界的領軍人物共同發(fā)起。有幸與這樣一群優(yōu)秀的企業(yè)家伙伴同行,,比如擔任聯(lián)席榮譽理事長的馬云,、馬化騰,兩位馬總的慈善事業(yè)格局宏大,、視野寬廣,,項目領域的選擇契合時代和國家、社會發(fā)展階段所需,很擅長運用互聯(lián)網技術手段去調動公眾參與公益事業(yè),;擔任副理事長的牛根生是我們當中的先行者,,已是全職的慈善家,早在2004年底就攜手家人成立老?;饡?,捐贈家族資產開展公益慈善事業(yè),子女均親身投入參與,;同樣擔任副理事長的沈南鵬在發(fā)揮頂尖投資人的長處,,積極進行影響力投資的實踐和倡導,對科技,、教育事業(yè)的資助有獨到之處,;執(zhí)行理事艾路明在阿拉善生態(tài)協(xié)會的投入程度有目共睹,一個成功的企業(yè)家愿意拿出80%的精力來做公益讓人欽佩,;共同發(fā)起理事陳天橋拿出10億美金來支持腦科學研究的探索非常前沿,;來自香港的共同發(fā)起理事李家杰,個人資助救助先心病兒童已超過2萬例,。如此等等,,聯(lián)盟里還有很多這樣在慈善事業(yè)上做出了突出成績的企業(yè)家同仁,,限于時間關系就不一一介紹了,。

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慈善家聯(lián)盟的使命:影響更多的企業(yè)家成為慈善家,助力中國社會出現(xiàn)更多優(yōu)秀的慈善家,。愿景:引領社會創(chuàng)新,,提升人類福祉。慈善家聯(lián)盟要影響和帶動更多的企業(yè)家成為慈善家,。除了已經加入的企業(yè)家,,未來還將持續(xù)吸引發(fā)展更多的理事,包括海外的華人慈善家族,,聯(lián)盟剛剛成立不久,,最近已有數(shù)位傳承多代,福報綿延的海外華人慈善家族成員準備加入聯(lián)盟,。除了第一代的財富創(chuàng)造者,,還將帶動年輕一輩積極參與慈善事業(yè)。慈善家聯(lián)盟將下設青年委員會,,上次成立儀式的時候,,好幾位理事的子女也參加了。我聽說與會的還有來自新加坡的家族三代成員,,在慈善上也很有追求和貢獻,。明年,我和聯(lián)盟的副理事長沈南鵬牽頭,著力凝聚一批新經濟領域內獨角獸的創(chuàng)業(yè)者,。聯(lián)盟要引領這樣的一批年輕人,,不僅包括理事的子女,財富家族后代,,也有創(chuàng)業(yè)新星,,為他們建立慈善事業(yè)的訓練場,幫助他們更容易地學習從企業(yè)家走向慈善家,。

慈善家聯(lián)盟是一個具有全球性視野的機構,。今天慈善家聯(lián)盟與佩姬女士和她領導的全球慈善家族協(xié)會共同合作,舉行全球慈善家論壇是一個非常好的開始,。未來雙方將在慈善事務方面進行多層次的合作,。全球慈善家論壇可以走出國門,在國外召開論壇,,一方面能向世界更好地呈現(xiàn)華人慈善家的集體形象,,展現(xiàn)他們對于人類福祉的深層次思考,向世界展示富裕以后的中國人富而有禮,,富而有愛,,以中外慈善的傳承,踐行人類命運共同體的理想,。另一方面,,我們也希望通過雙方的合作,促進東西方慈善家的交流與合作,,加強中外慈善家之間的同伴學習,,促進慈善家族事務的發(fā)展,帶動中國的潛在慈善家,、家族二代,、基金會高管的個人能力提升。

慈善家聯(lián)盟是一個學習,、交流,、合作的平臺性組織,致力于推動中國慈善事業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展,。根據使命和愿景確立的定位,,我們期待慈善家聯(lián)盟做成一個與眾不同的、創(chuàng)造全新價值的平臺,。目前中國公益界我們覺得非常需要這樣的平臺存在,,以前相對還是封閉的。這個定位更加平臺化,,更講究共享,、互動,,聯(lián)盟對中國的公益事業(yè)的推動貢獻也會更大,影響和輻射面會更廣,。

我們認為,,慈善家聯(lián)盟未來能為中國慈善事業(yè)提供新的推動力。影響和幫助更多的企業(yè)家從偶然性,、片段性地做公益,,到系統(tǒng)性地參與,幫助和關心他們怎么將慈善做得更加有效,,充分學習交流,,多層次合作,少走彎路,。中國公益慈善的大環(huán)境這么多年也在不斷的變化,,從無到有,從初級到現(xiàn)在逐步改善,。企業(yè)家們參與公益慈善現(xiàn)在還存在包括稅務,、立法等方面的障礙,這些方面我相信會不斷地修正,、完善,,需要各個部門、機構,,包括公益機構去共同推動,。慈善家聯(lián)盟也將是這個行業(yè)的推動者、完善者,,我們去幫助打通善道,。

慈善家聯(lián)盟作為一個平臺性組織,,也將通過自身強大的資源整合能力,,為公益組織賦能,為中國公益行業(yè)生態(tài)的良性發(fā)展做出貢獻,。依托平臺凝聚的頂尖專家學者,、海內外研究機構資源,成立智庫,,進行前瞻性,、綜合性的難點、議題研究,,對涉及行業(yè)發(fā)展的關鍵問題進行政策推動,,引領中國公益行業(yè)發(fā)展。對諸如影響力投資,、慈善信托等公益金融新動向,,組織專家學者進行研究,、工作坊等,為聯(lián)盟理事們的公益投入提供專業(yè)支持,。


關于創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

這次論壇是慈善家聯(lián)盟成立后的第一場大型活動,,請到了國內外的重量級嘉賓與會,它也是一次學習,、交流,、合作的機會。本次論壇安排了三個討論環(huán)節(jié):創(chuàng)新公益與可持續(xù)發(fā)展,、影響力投資的趨勢與路徑,、家族慈善與財富傳承。這三個議題也都是很多的企業(yè)家非常關心的,,主辦方也請到了各個板塊非常有見地的嘉賓來參與討論,。

下面我也從個人經歷角度談談對公益創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)家做慈善等方面的理解,。經商多年,,我的體會是只有變革與創(chuàng)新才是發(fā)展的根本,只有創(chuàng)新才能真正做到可持續(xù),?!皠?chuàng)新”與“變革”是我從創(chuàng)業(yè)經歷中總結的關鍵詞。如果企業(yè)家沒有進行前瞻性思考,,沒有持續(xù)不斷地保持創(chuàng)新與變革,,很容易被淘汰掉。這樣的挑戰(zhàn),,公益事業(yè)一樣面臨,。與眾不同是我提給慈善家聯(lián)盟秘書處的要求,這次舉辦全球慈善家論壇,,團隊表現(xiàn)出了對創(chuàng)新與變革的有意識追求,。與眾不同就是要不斷去變革求新,變革中生存,,變革中發(fā)展,,去創(chuàng)造新的機會,打破舊有的框架與假設,,引入新的思維,,采用新的做法。做商業(yè)如此,,公益事業(yè)要做大做強更需要打破傳統(tǒng)思維去做新的嘗試,。

在我和馬云、馬化騰等企業(yè)家共同發(fā)起的桃花源生態(tài)保護基金會中,,我們也做了很多的創(chuàng)新嘗試,。桃花源基金會設立了類商業(yè)化的組織架構,,包括董事局、理事會和CEO等,。所有的重大決策都由董事局來決定,,日常管理則由CEO負責,很多議題通過微信群就溝通解決了,,非常高效,。同時,為了激發(fā)理事們參與公益工作的持久動力與積極性,,理事會還實施10%理事的末位淘汰,,這在公益機構屬首創(chuàng)。董事局通過“桃花律”這一規(guī)則,,鼓勵理事們必須多戴桃花,,才能擔任下一屆的理事。通過吸收10%的新晉理事成員,,淘汰10%的低效理事成員,,使得理事們不再憑拍腦袋決策和做事,也激發(fā)出更多創(chuàng)新活力,。這些好經驗我們也借鑒到慈善家聯(lián)盟,,施行“九善之約”,它是慈善家聯(lián)盟的活躍和淘汰機制,,有助于持續(xù)激發(fā)機構活力,。“九善”亦是“久善”,,長久的久,,寓意事業(yè)繁榮,家族興旺,,長長久久,,慈善事業(yè)可持續(xù)。

同樣,,銀泰公益基金會從誕生之日起,,就立志與其它基金會不同,,要致力于著眼社會痛點,,打造與眾不同的戰(zhàn)略性公益項目。北大社會公益管理碩士項目,,中國近現(xiàn)代史研究項目都有一個核心思想:用“共享價值”與“平臺思想”去指導公益,,用商業(yè)的思維與手法去做公益,通過模式的創(chuàng)新真正與更廣闊的社會資源對接,,擴大公益項目的社會影響力與社會貢獻,,并使得每個項目未來可以獨立地,、可持續(xù)地自我發(fā)展和運營。

“共享價值”和“平臺思想”這兩個概念,,也將運用到慈善家聯(lián)盟的運營中來,。我們搭建了慈善家聯(lián)盟這個平臺,平臺的目標,、使命,、價值觀要跟大家溝通共享,聯(lián)盟理事中參與慈善事業(yè)先進的理念,、成功的經驗,、做公益的心得等等都要共享,在共享中豐富完善,,成為共同的財富,。新加入進來的理事從中被感染,有所收獲,,他們的家族成員,、旗下基金會的管理層也都能受到熏陶,有所提高,。全國乃至全球的一些商業(yè)跟公益結合的好案例,,也可以跟大家分享,無論是方法,、技巧,、管理模式上,給其他的企業(yè)家以及做公益的機構去做一些分享,,這樣的話爭取能把商業(yè)和公益做有機的結合,,那公益能做得更加可持續(xù)。

從我參與這些公益組織的經驗來看,,運用共享價值與平臺思想,、用開放性的思維方式、用生態(tài)性的合作理念去做公益,,用商業(yè)手法去管理我們的公益機構,,提升公益機構的效率,并指導戰(zhàn)略性,、變革性的公益,,使公益事業(yè)系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化,、可持續(xù)地發(fā)展勢在必行,,這將是今后中國公益的發(fā)展趨勢和方向。


關于企業(yè)家的責任與擔當

接下來談一談對企業(yè)家做慈善的體會,。我在其他一些場合分享過:“對待幫助過自己和企業(yè)的人,,要心懷感恩,,適時回報;對待社會和國家,,要通過實際行動回報社會,,感恩國家。生意做大到一定程度,,對財富如何安排,,對后面的人生如何安排非常值得思考。我覺得,,社會上的活動,、組織要有選擇性的參加,選擇加入一些國內的公益機構是很有價值和意義的,,要主動去承擔一些社會責任,。”有責任擔當?shù)钠髽I(yè)家都要做到義利兼顧,。

馬云對此有個比較有意思的看法,,他說大腦是知識和創(chuàng)新,是IQ,,心靈是智慧,,是EQ。EQ讓你更受歡迎,,IQ讓你避免失敗,。當大腦和心靈,知識和智慧結合,,那就是創(chuàng)新,。你還要有LQ,愛商,,它會讓你受到尊敬,。這個觀點我蠻贊同的?;氐街黝},,企業(yè)家們的愛商的體現(xiàn)就是主動承擔社會責任,參與公益慈善事業(yè),,也包括針對疾病,、環(huán)境污染和貧困等社會問題進行新的解決方案的探索,這方面我想影響力投資等新的方式也許能發(fā)揮比較重要的作用,,企業(yè)家精神將是重要的驅動力,。

企業(yè)的發(fā)展壯大得益于國家和社會。現(xiàn)在除了辦好企業(yè),,我每年大約有一半時間都用在公益事業(yè)上,。2004年,我與眾多企業(yè)家一起發(fā)起成立了愛佑基金會,,目前已救治幫扶了10萬多名先天性心臟病患兒,;2014年初,我們創(chuàng)立銀泰公益基金會,;2015年,,我又和馬云、馬化騰一起成立了桃花源生態(tài)保護基金會,,探索如何通過商業(yè)方式來實現(xiàn)生態(tài)保護的可持續(xù)運營,;2018年,在我的發(fā)起倡議下,,慈善家聯(lián)盟正式成立,,希望帶動更多企業(yè)家能夠投身到慈善事業(yè)當中,助力中國社會出現(xiàn)更多優(yōu)秀的慈善家,。

我慶幸自己生長在改革開放的時代,。這個時代給了我們改變自己命運的機會。我們能做的就是把握機遇,,承擔更多社會責任,,為實現(xiàn)中國夢做出更大貢獻。作為企業(yè)家,,取得商業(yè)項目的成功,,固然會感到非常開心,但是我覺得當真正去參與一個公益項目,,做了一件非常有意義的慈善項目時,,會讓你發(fā)自內心,由衷地感到高興和激動,。我自己內心感性的感受,,我覺得參與公益慈善倒過來幫了我自己,比商業(yè)的成功更有成就感,。從我個人的觀察看,,企業(yè)家成為了中國公益領域的主要推動力量。我們不僅看到了越來越多的私人和公司基金會在涌現(xiàn),,讓人耳目一新的參與公益事業(yè)的新方式,、新路徑也在那些具有企業(yè)家精神的創(chuàng)新者手中被創(chuàng)造出來。在企業(yè)家的推動下,,公益事務的參與人數(shù)越來越多,,規(guī)模越來越大,并且大家也越來越理性,創(chuàng)新能力也越來越強,。

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記得在我上中學的時候,,曾經寫過一句話,用來勉勵自己,,我是這么寫的:"你認為是美好的東西,,如果你想擁有它,你就要不斷地完善自己",。每個人對幸福生活的追求構成了我們對美好社會的期待,,參與公益事業(yè)就是我們去實現(xiàn)這份追求最好的路徑。這個過程很長,,也可能不會一帆風順,,但我們要不斷完善自己,和我們所在的機構,、組織,,包括公益基金會等,和我們的伙伴同行,,和我們的家人一起,,我們就能長久的擁有這些我們認為美好的東西。與大家共勉,,也預祝今天的論壇圓滿成功,。謝謝!