2019年11月初,，在寧波奉化人大會召開前夕，銀泰集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長,、中國聯(lián)合實(shí)業(yè)投資有限公司董事長沈國軍接受《寧波日報(bào)·甬派》專訪,，流露出他對家鄉(xiāng)發(fā)展的熱切期待，也表達(dá)了他希望繼續(xù)積極參與家鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)的決心和熱誠,。以下為專訪全文：

甬派客戶端記者 成良田 通訊員 嚴(yán)世君 陳璐娜

“歡迎你們,。”

11月7日,，北京銀泰中心,，銀泰集團(tuán)總部的一間會客廳，沈國軍如約而至,。

他面帶微笑,，遞過一張張名片，并和我們簡單寒暄,。

“董事長比較少接受媒體采訪,，尤其是拿出這么長的時間?！便y泰工作人員說,。

這是家鄉(xiāng)媒體的特殊待遇。

專訪的這間辦公室,，有極佳的視野,。向北望去，國貿(mào)大廈,、央視大樓,、中信大廈，盡收眼底,；向下看,，是川流不息的建國門大街。

1997年，在亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后,，沈國軍低價(jià)買下了北京黃金地段的這塊地,，然后花了60多億、近10年時間建成,。

北京銀泰中心有三棟高樓,，中央主樓67層，高249.9米,，是長安街沿線的最高建筑,。

在銀泰集團(tuán)總部大樓內(nèi)，五樓有浙江菜,，辦公室掛著寧波港區(qū)的攝影作品……諸多細(xì)節(jié),，折射了這位寧波奉化人的家鄉(xiāng)情結(jié)。

“有朋友說,，我只要開口說五句話,，就知道我是南方人?！鄙驀娬f,。

這個星期天，沈國軍將回到家鄉(xiāng),，參加奉化撤市設(shè)區(qū)三周年大會,。

本月底或下月初，作為浙商總會（全球）執(zhí)行會長的沈國軍還將組織知名浙商到寧波考察,。

“離開這么多年了,，鄉(xiāng)音沒變，口味沒變,，對家鄉(xiāng)的情感一如既往,。”沈國軍說,。

以下為甬派對銀泰集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長,、中國聯(lián)合實(shí)業(yè)投資公司董事長沈國軍的專訪——

甬派客戶端：又近年尾，這一年銀泰過得怎樣,？

沈國軍：這一年,，銀泰集團(tuán)經(jīng)歷了很多，總體上說,，2019年過得激動人心,。

之所以這么說，是因?yàn)樵谌蚪?jīng)濟(jì)形勢并不景氣的大背景下,，銀泰集團(tuán)干成了幾件事——

一個月多月前,，銀泰集團(tuán)上市公司銀泰黃金（000975.SZ）公布了,，將投資42億元收購貴州鼎盛鑫鉛鋅礦資產(chǎn)；

近期,，銀泰集團(tuán)在江西注冊的瑞京金融資產(chǎn)管理有限公司通過銀保監(jiān)會備案，成了第二批第一家拿到牌照的金融公司,。

另外,，今年還有多個銀泰城開業(yè)……總的說來，今年還比較順利,。

甬派客戶端：今年是奉化撤市設(shè)區(qū)三周年,，我們知道你每年都會回奉化老家，在你眼中,，這三年來,，奉化有變化嗎？印象最深刻的是什么,？

沈國軍：應(yīng)該說家鄉(xiāng)每年都在變,，尤其是這三年，變化非常大,。

首先是基礎(chǔ)設(shè)施,，這是最直觀的。以前從寧波機(jī)場到奉化,，再到老家棲鳳,，道路相對較差，這幾年通達(dá)性非常好,。

第二是市容市貌變化非常大,。以前回來老家覺得這是一個非常小的縣城，現(xiàn)在回老家一看,，已經(jīng)像個城市了,，尤其是城市管理水平。

還有就是營商環(huán)境的變化很明顯,，包括服務(wù)意識,、溝通能力等。

因?yàn)殂y泰集團(tuán)在老家的投資很早,，可以說銀泰集團(tuán)成立了多少年,，在家鄉(xiāng)就投資了多少年。銀泰集團(tuán)1997年在北京成立,，第二年就在寧波成立了公司,，目前在寧波有各類公司約有20家。

甬派客戶端：所以更愿意回鄉(xiāng)投資,？把更多項(xiàng)目放在家鄉(xiāng)嗎,？

沈國軍：那當(dāng)然,，從內(nèi)心說，每個從老家出來的人,，都希望寧波好,、希望奉化好，這是融化到血液里面的情感,。

如果有機(jī)會為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn),，自然非常愿意。這些年,，只要我們能做的事,，都會全力以赴。

這些年也做了一些事,，包括向很多企業(yè)家,、朋友推薦家鄉(xiāng)。今年就有一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司將落戶奉化,，由銀泰集團(tuán)和新浪等幾家企業(yè)共同組建,，目前還在等待銀保監(jiān)會的審批，相信這對家鄉(xiāng)的金融科技產(chǎn)業(yè)可能是一個突破,。

甬派客戶端：2017年你當(dāng)選甬商總會（全球）首任會長,，上任兩年時間，商會活動進(jìn)展如何,？

沈國軍：擔(dān)任甬商總會（全球）首任會長,，是家鄉(xiāng)人民對我很看重，包括從市委市政府領(lǐng)導(dǎo),、商界企業(yè)家,，大家抬舉我。

其實(shí),，當(dāng)時由于我工作在北京,，去寧波的機(jī)會不多，所以提出盡量讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家來當(dāng),。但是,，最后還是把我選出來了。當(dāng)然,，我很榮幸,。作為寧波人，能組織社團(tuán)為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事,，很有必要,。

接下這個崗位之后，其實(shí)還是蠻用心的,。我們成立了甬商實(shí)業(yè)總公司,，這家公司盡管剛剛組建,，但是已經(jīng)有不少謀劃，下一步為寧波,、為甬商謀發(fā)展做一些戰(zhàn)略上的布局,。

我們也設(shè)立了甬商發(fā)展基金，目前已獲得有關(guān)部門的審批,，正在緊鑼密鼓地組建中,。

另外，作為浙商總會（全球）執(zhí)行會長,，我也在考慮如何讓浙商總會和甬商總會進(jìn)行互動，前幾天還在和秘書長商量這個事,，初步確定的時間是,，這個月底或者下月初，浙商總會將組織一批知名企業(yè)家到寧波考察,。

位于北京的銀泰總部,，有不少“寧波元素”。圖為寧波-舟山港口,。

甬派客戶端：銀泰的幾次重大擴(kuò)張似乎都發(fā)生于經(jīng)濟(jì)危機(jī)前后,，每次出手都大膽有魄力，在規(guī)模擴(kuò)張和風(fēng)險(xiǎn)管控上,，你認(rèn)為企業(yè)家如何保持理性,，做到平衡？

沈國軍：從1997年創(chuàng)立到現(xiàn)在20多年,，銀泰集團(tuán)確實(shí)經(jīng)歷了很多事情,。

公司剛成立時，就遇到亞洲金融風(fēng)暴,。之后是2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),，2016年又遇到房地產(chǎn)低潮，很多企業(yè)的樓盤被打砸……這幾次危機(jī),，我們都經(jīng)歷了,，這個過程中銀泰集團(tuán)一直比較健康地發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)下行時要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,，我覺得做企業(yè)一定要做到“穩(wěn)健+發(fā)展”,，也就是樹大根深，樹大了根一定要深,，我從小在海邊長大,，知道臺風(fēng)過后，根不深的樹一吹就倒,。

還有一個就是,，企業(yè)不管做什么行業(yè),，必須要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，不能長期守著一層不變,，你做20年、30年,，還是同樣的內(nèi)容,，同樣的模式，同樣的技術(shù),，這肯定不行,。

這些年，銀泰集團(tuán)隨著技術(shù)的進(jìn)步,，經(jīng)營方式一直在改變,，而且隨著消費(fèi)者習(xí)慣的改變，我們零售方式也在改變,。

另外,，企業(yè)家還要有風(fēng)險(xiǎn)意識，銀泰集團(tuán)這么多年能比較健康地活著,，可能與我的工作經(jīng)歷有關(guān),，我曾在銀行工作過，比較注重對風(fēng)險(xiǎn)的管控,。

還有一個很重要的是,，作為企業(yè)家每個時期都要不斷去學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué),，企業(yè)規(guī)模不管多大,，還是要去學(xué)習(xí)新的知識。

甬派客戶端：寧波作為傳統(tǒng)制造大市,，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是一大課題,，銀泰從傳統(tǒng)零售商向新零售轉(zhuǎn)型，發(fā)展新經(jīng)濟(jì),，實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營,，一直在迭代升級，也因此有更強(qiáng)的競爭力,。對寧波企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，你有何建議？

沈國軍：剛才也說到了,，每個企業(yè),、每個行業(yè)，都要與時俱進(jìn),，要不斷去創(chuàng)新,。因?yàn)橄M(fèi)者需求不一樣了,，服務(wù)場景不一樣了，技術(shù)也不一樣了,。

寧波的企業(yè)也好,，全國的企業(yè)也好，在轉(zhuǎn)型升級過程中,，一定要做到取舍,。以前做的適合你，但是未來是否還適合,，如何不適合,，你是否有能力及時轉(zhuǎn)型。

其實(shí),，很多企業(yè)出現(xiàn)問題,，甚至是“爆雷”，并不是一天兩天的問題,，可能已經(jīng)累積了三年五年。

作為企業(yè)管理者,，必須要研判,，沒有前景的產(chǎn)品和企業(yè)，必須取舍,、升級,。就像吃冰棒，可能一開始還可以,，但是過了沒多久就化掉了,。

另外，企業(yè)要善于合作,。如果什么事情都想一個人做,，所有股份都想一個人拿，肯定很難做,，因?yàn)橐粋€人的資源總是有限的,。

其實(shí)很多產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)步,，需要聚集各方面的力量,，所以要善于合作?；仡^去看,，國內(nèi)很多企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的，大多都是會協(xié)同合作的,，要么引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),，要么引進(jìn)管理,，要么是資本，或是打開國外市場,。

銀泰集團(tuán)這么多年,，恰恰一直是非常善于合作，一直非常開放的,。

我們有很多合作伙伴,，如果算上商品品牌，有幾千家,。如果算股權(quán)合作也有很多,，外企、國企,、民企都有,。

甬派客戶端：在移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)帶動的新一波發(fā)展浪潮中,，誕生了不少代表性的企業(yè),，杭州的阿里，合肥的科大訊飛,，武漢的斗魚等等,，寧波如何搶抓這一輪發(fā)展機(jī)遇？

沈國軍：其實(shí),，每個城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都不一樣,。比如互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達(dá)的是北京、深圳,、杭州,、上海。在美國也一樣,，大部分集中在西雅圖,、硅谷。

你說寧波一定要去發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),，我看也未必,，也有點(diǎn)難，因?yàn)槌鞘械幕蛟瓉聿⒉皇沁@樣的,。

但是,，也并不是沒有可能，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)沒有障礙了,，互聯(lián)網(wǎng)只要有人,，有電信和網(wǎng)絡(luò)就可以了。其實(shí)，阿里巴巴除了人以外,，也就是這些設(shè)施,。

所以，我覺得要發(fā)展某個行業(yè),、產(chǎn)業(yè),，最主要的還是人才。

對寧波來說,，最主要的是這方面的人才目前還比較欠缺,，這也不是幾個月、一兩年能解決的,。

當(dāng)然,，寧波有寧波的優(yōu)勢，比如港口,，寧波的港口人才在全國肯定是有優(yōu)勢的,。再比如制造業(yè)，這方面的人才和管理在全省全國也有很明顯的優(yōu)勢,。

寧波也有機(jī)會,。比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),，因?yàn)閷幉ㄓ写笠?guī)模的先進(jìn)制造業(yè),。這些也是新興產(chǎn)業(yè)，很多城市也在往這方面發(fā)展,。

2015年4月,，桃花源生態(tài)保護(hù)基金會在奉化成立,。

甬派客戶端：聽工作人員說,，最近一段時間，你都在忙公益和慈善事業(yè),，為什么拿出這么多時間做公益,？有何規(guī)劃？

沈國軍：2015年4月,，我和馬云等一些企業(yè)家在寧波奉化設(shè)立桃花源生態(tài)保護(hù)基金,，到今年已經(jīng)4年了，因?yàn)楣芾砟Ｊ较冗M(jìn),，現(xiàn)在基金發(fā)展非常好,，在全國影響力越來越大，也得到國家相關(guān)部委的肯定,、榮譽(yù),。

就在10月底，我們在香港召開了第四屆桃花源生態(tài)保護(hù)基金理事大會，來了很多企業(yè)家,。我是理事會執(zhí)行主席,，馬云、馬化騰是聯(lián)席主席,。

大家知道,，他們倆的公司在很多領(lǐng)域都有競爭，但是個人私交很好,，因?yàn)檫@個公益基金,，兩人走在一起。

做慈善,，這是企業(yè)責(zé)任所在,。銀泰集團(tuán)經(jīng)過20多年發(fā)展，確實(shí)有一些積累,，很多年前我們就已經(jīng)投身慈善事業(yè),，但是以前像撒胡椒面，沒有特別的規(guī)劃,。

所以,，我們專門成立了銀泰公益基金會，對整個公益進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,，現(xiàn)在最主要的工作之一就是做生態(tài)環(huán)境保護(hù),。

另一個公益項(xiàng)目是做中國近現(xiàn)代史的研究。另外,，溪口風(fēng)景區(qū)也是我們在運(yùn)營,，我們還在這里建了規(guī)模很大的民國風(fēng)情區(qū)，馬上也要開業(yè)了,。

我們邀請全國有影響力的,、權(quán)威的教授和學(xué)者，他們報(bào)課題,，我們出錢,，請他們研究這段歷史。把一些史料,、資料,、人文的東西留下來，放到溪口博物館,，幾十年后這些資料可能是很珍貴的東西,。

另外，我們還和崔永元口述歷史研究中心合作,，一起做口述史,。

還有一個很重要的方面,，我們銀泰公益基金會也在積極響應(yīng)國家號召，參與民生幫扶,、扶貧工作,。

現(xiàn)在大家參與公益的熱情很高，但是管理人才緊缺,。所以,，我們還和北京大學(xué)合作辦了社會公益碩士專業(yè)，目前辦了幾屆,，就業(yè)形勢很好,。

我希望，我們能夠在商業(yè)之外,，長期持續(xù)地投入到公益慈善事業(yè)當(dāng)中,，對社會貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。