銀泰集團“領航精英訓練營”再次迎來學員們的學習熱情。

11月19-20日,，第四期培訓《贏在全局——管理者經(jīng)營沙盤模擬》在杭州湖濱銀泰in77舉行,，來自集團總部、各二級集團,、直屬公司及職能部門的40多名中高層管理干部參加本期培訓,，圍繞“公司如何生存和發(fā)展”這一核心問題，展開激烈的學習討論和模擬實踐,。

本次培訓引入了全球商業(yè)管理教學的經(jīng)典課程,，目的在于讓學員在模擬企業(yè)經(jīng)營決策的過程中,，對企業(yè)的實際運作有直觀體驗，通過 “處理實際經(jīng)營的問題”,，強化學員對企業(yè)運營管理的全局性認識,，從而提升在日常工作中的領導力遷移能力、全局決勝能力,。

在兩天的商戰(zhàn)模擬沙盤課中,，每個學員都以財務指標為導向,，擔當了模擬公司中的一個重要角色,，作為CEO、CFO,、市場銷售,、運營或采購，模擬一次全程12個周期的企業(yè)運營,，處理“實際經(jīng)營問題”,，體驗殘酷而不確定的市場變化。

課后,，學員們都意猶未盡,，仍在復盤各自“公司”的經(jīng)營問題。他們紛紛表示收獲豐滿,，沙盤模擬課程使自己跳出了平時工作的范圍和思考角度,，站在更高的位置上，以更宏觀長遠的視野去把握企業(yè)在整體運作機制,。

除了這些“燒腦”環(huán)節(jié),，本期培訓營也積極創(chuàng)新，舉辦了以發(fā)現(xiàn)運營死角,、解決實際問題為目標的“西湖共創(chuàng)”頭腦風暴,。學員們走出課堂、深入購物中心一線,，以普通消費者,、合作伙伴的視角，實地調(diào)研排查問題,。

學員們火眼金睛,，發(fā)現(xiàn)了30多個待解決的大小問題。之后,，大家又一起熱烈討論,，仔細審視了湖濱銀泰in77及湖濱步行街目前的運營管理現(xiàn)狀，并針對性地提出了合理化的解決方案,。很多問題當場就得到了解決或落實,，短期不能解決的問題也形成了后續(xù)跟蹤解決的流程,。

本次培訓內(nèi)容，在當前市場形勢下格外有意義,，讓學員們對實際經(jīng)營問題有了更高的敏感性,。相信在未來的工作中，大家一定能夠更好地結(jié)合公司發(fā)展目標和現(xiàn)實需求,，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力和全局決勝能力,。