面對經(jīng)濟(jì)周期，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？12月13日,，湖畔大學(xué)創(chuàng)校校董,、銀泰集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長沈國軍在湖畔大學(xué)再次開講《商業(yè)叢林法則》,，為學(xué)員們奉上了他對經(jīng)濟(jì)形勢的深刻思考,。

作為湖畔大學(xué)創(chuàng)辦以來延續(xù)至今的經(jīng)典課程,，《商業(yè)叢林法則》一直深受學(xué)員們歡迎,。課程以大量的案例分析,，深刻剖析了民營企業(yè)家在價(jià)值觀、外部變化,、企業(yè)管理等多方面應(yīng)該堅(jiān)守的法則,。

本次《商業(yè)叢林法則》，沈國軍繼續(xù)秉承了“于己要‘律正’,，于他要‘致和’,，于利要‘共享’”的理念，結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議最新內(nèi)容,，以最新的政策解讀,、真實(shí)的商業(yè)實(shí)踐案例、真誠的自身決策分享,、真摯的發(fā)展建議,，為學(xué)員們帶來了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期的戰(zhàn)略性思考和應(yīng)對建議。

經(jīng)濟(jì)形勢分析：企業(yè)家要有認(rèn)知有預(yù)判

課堂上,，很多學(xué)員都表示,，感受到了目前我國正在經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。沈國軍為大家分析認(rèn)為,，政策已經(jīng)為企業(yè)經(jīng)營指明了發(fā)展預(yù)期,，希望企業(yè)更積極地做好高質(zhì)量發(fā)展的長期規(guī)劃，在解決結(jié)構(gòu)性問題上取得重要進(jìn)展,。

沈國軍表示,，民營企業(yè)要做好較長一段時(shí)間過緊日子的準(zhǔn)備,，但經(jīng)濟(jì)周期不只包含著無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，也隱含了發(fā)展機(jī)會(huì),。民營企業(yè)本身就是在市場中成長起來的,，不應(yīng)該害怕競爭、害怕波動(dòng),，而應(yīng)該在危機(jī)中尋找商機(jī),，緊緊圍繞國家政策和市場需求變化來投資布局，做好發(fā)展預(yù)案,。

應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期：要有所為有所不為

沈國軍分析認(rèn)為,，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較多考驗(yàn)，這既來自多變的外部環(huán)境,，更與我們自身遭遇的階段性,、結(jié)構(gòu)性問題相關(guān)。對于民營企業(yè)來說,，重要的不是被動(dòng)接受經(jīng)濟(jì)下行,、被動(dòng)接受紓困解救，而是要主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新變革,。如何調(diào)整自己的行業(yè)選擇,、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將決定企業(yè)在經(jīng)濟(jì)周期中的適應(yīng)能力,、甚至生死存亡,。

對于負(fù)債相對較高的行業(yè)或企業(yè),，要注重降低負(fù)債,，防止債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)，并平衡好主副業(yè)的多元化選擇,；對于實(shí)力相對較好的企業(yè),，則可以考慮借助經(jīng)濟(jì)周期中的商機(jī)，通過并購等多種方式實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

“出問題的企業(yè)大部分不是餓死的,，而是撐死的?！鄙驀姳硎?，每個(gè)企業(yè)的人力、物力,、財(cái)力都是有限的,，隔行如隔山，多元化經(jīng)營是多數(shù)中小企業(yè)尋求發(fā)展和突破的重要模式,，但多元化的邊界不能太寬泛,，一定要和自己企業(yè)的主業(yè)相關(guān)、和企業(yè)優(yōu)勢相關(guān)。在經(jīng)濟(jì)周期中,，企業(yè)尤其應(yīng)該大膽剝離自己不擅長的,、薄價(jià)值的業(yè)務(wù)，而選擇自己擅長的,、具有戰(zhàn)略意義的行業(yè)進(jìn)行深耕細(xì)作,。

堅(jiān)守正確價(jià)值觀：核心法則應(yīng)持之以恒

作為浙商總會(huì)（全球）執(zhí)行會(huì)長、甬商總會(huì)（全球）會(huì)長,，沈國軍始終把傳播企業(yè)家精神作為重要職責(zé),。長期以來，他都與企業(yè)家們互相交流,、互相學(xué)習(xí)如何樹立正確的商業(yè)價(jià)值觀,。

在本次課程中，沈國軍繼續(xù)對商業(yè)價(jià)值觀內(nèi)容進(jìn)行深化和豐富,，并與學(xué)員們一同探討商業(yè)價(jià)值觀對企業(yè)文化,、企業(yè)戰(zhàn)略的深刻影響。

沈國軍表示,，無論是處理內(nèi)部關(guān)系,，還是外部復(fù)雜關(guān)系，企業(yè)家要堅(jiān)守的法則都不能改變,，也不容改變,，并且這些核心的法則不會(huì)存在新舊之分。企業(yè)家要保持對團(tuán)隊(duì)的共贏之心,、對市場的敬畏之心,、對國家的責(zé)任之心、對社會(huì)的公益之心,，審慎地去處理各種關(guān)系,，充分考慮長遠(yuǎn)影響的因素，才能做出有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的決策,。

對于如何處理政商關(guān)系,，沈國軍強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家與官員的關(guān)系,、企業(yè)與政府的關(guān)系,，都必須以法律為行為準(zhǔn)繩，不能做任何逾越法律的事情,。雙方可以通過對話,、溝通、合作,，共同為國家利益,、民族利益,、地方利益、集體利益做出貢獻(xiàn),。

《商業(yè)叢林法則》豐富生動(dòng)的課程內(nèi)容,，以及沈國軍真誠坦率的授課，贏得了學(xué)員們的一致好評：“在很多人迷茫的情況下,，沈國軍校董的課程,，就像一束光，為大家照亮了發(fā)展的道路,?！闭n程結(jié)束時(shí)，學(xué)員代表向沈國軍贈(zèng)送禮物表達(dá)感謝,，并希望未來有更多交流學(xué)習(xí),。