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銀泰之光 | 商場購物“一碼通關(guān)”的背后
發(fā)布時間:2020-08-06
閱讀次數(shù):6669

說到逛街購物買買買,是很多人的心頭好,。和幾年前相比,,很多消費習(xí)慣已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。


比如,,你不必再帶錢包帶卡,,只需帶上手機;也不必再問商家要停車券優(yōu)惠券,只需掃碼領(lǐng)??;不必再出示會員卡,只需亮一亮二維碼……


這些體驗,,相信已經(jīng)成為很多人逛街的必經(jīng)環(huán)節(jié),。


不過,即使這樣,,顧客仍然需要在支付寶,、微信、美團(tuán),、大眾點評等多個平臺,、多個場景下頻繁切換,面臨著繁瑣的操作甚至是困惑,。


有沒有更簡單的方式,,例如只在一個入口操作,既能支付,,也能領(lǐng)優(yōu)惠券,,還能直接領(lǐng)停車券,“一碼通關(guān)”,?


有的,!銀泰集團(tuán)旗下的千島湖銀泰城,從開業(yè)伊始就實現(xiàn)了這件事:從進(jìn)入商場購物開始到開車離場,,所有的優(yōu)惠券,、停車券集中在一起,不需要自己去領(lǐng)取,、兌換,,只需要出示一個二維碼,一切全部搞定,。


我們今天的“銀泰之光”系列故事,,就來講講促成這一信息化功能的王峰(化名)及其團(tuán)隊的故事。


2019年3月,,王峰從銀泰百貨來到千島湖銀泰城,,擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理一職。


“以前的財務(wù)工作不直接和店鋪打交道,。來千島湖銀泰城之后,,可以直接接觸一線商鋪,能更充分地了解實際情況,,對自己的綜合能力提升有很大好處,?!币虼耍粷M足現(xiàn)狀的王峰從杭州回到了千島湖,,這里也是他的家鄉(xiāng),。

更值得一提的是,王峰來到這里,,本是以財務(wù)經(jīng)理的身份,,但很快便開始了他的“跨界”之旅——在負(fù)責(zé)財務(wù)部門工作的同時,還同時開始負(fù)責(zé)購物中心信息部門的工作,。讓千島湖更加數(shù)字化,、智能化,他帶領(lǐng)的部門起到著非常關(guān)鍵的作用,。

與其他銀泰城集酒店,、寫字樓、百貨于一體的形態(tài)不同,,千島湖銀泰城因為受地域面積限制,,目前暫時以商業(yè)零售為主打形態(tài)。


“商業(yè)零售形態(tài)更加依賴信息系統(tǒng),,因為只有充分掌握店鋪,、客流數(shù)據(jù),才能更好地做好運營,、營銷以及購物中心的整體管理,。”王峰說,,商鋪的管理更依賴于運營者的智慧,,而非簡單的資源稟賦。因此一個高效的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),,對于百貨來說更為必要,,能夠幫助管理者掌握商場的運營狀況、高效地做出決策,。


加之千島湖銀泰城的停車場是千島湖地區(qū)唯一一個無人值守的智能停車場,,對信息的收集利用有著更高的要求。因而在開業(yè)前,,千島湖銀泰城就決定推動建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng),打通商場管理的ERP系統(tǒng),、商場會員系統(tǒng),、停車場,以此將商場業(yè)績,、會員信息,、營銷活動,、停車?yán)U費整合一體化,以智能化提高商場運營效率,。


“推動建設(shè)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)是我們的自選動作,,例如統(tǒng)一收銀可以實時掌控商場店鋪的經(jīng)營業(yè)績,之后在活動策劃,、營銷執(zhí)行時也會更加便利,。而無人值守停車場,肯定需要電子化的付費方式,?!睋?jù)王峰介紹,這個系統(tǒng)把餐飲收銀也一并納入,,顧客在餐飲消費后,,所有停車優(yōu)惠、餐飲優(yōu)惠都統(tǒng)一到一起結(jié)算,,大幅提升了顧客的便捷體驗和商戶運營效率,,同時還沉淀下來了有價值的消費數(shù)據(jù),供商場做運營分析,。


然而,,要達(dá)到這一效果,王峰和他的團(tuán)隊從一開始就面臨著重重的困難,。


首先是商戶的積極性,。


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“收銀是個比較敏感的環(huán)節(jié),很多商鋪不愿意把自己的收銀數(shù)據(jù)拿出來共享,?!倍液芏嗌啼佔陨硪灿惺浙y系統(tǒng),不愿意輕易就遷移過來,。


實現(xiàn)這些場景需要硬件設(shè)備的支撐,。千島湖銀泰城經(jīng)過與當(dāng)?shù)睾献縻y行協(xié)商,由銀行免費提供POS機,、餐飲收銀一體機等設(shè)備,,這樣能降低商場的成本?!耙慌_POS機是1000多元,,一天餐飲收銀一體機差不多是1萬元,”全數(shù)免費給商戶使用,。


但即使這樣,,一開始很多商鋪依然積極性不高。


比這更讓人擔(dān)憂的是,,很多商鋪之前沒有信息化收銀的經(jīng)驗,,很多甚至還停留在收款碼支付的階段,。因而王峰的團(tuán)隊認(rèn)識到,除了提供硬件,,更重要的是讓他們在理念上有數(shù)字化收銀的認(rèn)知,。


培訓(xùn)是第一步。


第一次培訓(xùn)是2019年11月,,開業(yè)前的一個月,,當(dāng)時商場內(nèi)還在交叉施工,廣播系統(tǒng)也沒裝好,,只能召集商戶在工地上對收銀系統(tǒng)進(jìn)行講解,、培訓(xùn)。


回憶起第一次培訓(xùn)的情形,,王峰笑著說:“工地上當(dāng)時也是臨時找了一塊地,,比較嘈雜,我們就用大喇叭來給商戶做統(tǒng)一收銀的理念講解,?!庇行┥虘粢驗橛羞^在商場經(jīng)營的經(jīng)驗,一聽就懂,,但是有些商戶之前都是用自己的收款碼,,沒接觸過POS機等收銀設(shè)備,聽到后就有點懵,。


商戶招聘的營業(yè)員,,大都是當(dāng)?shù)厝藛T,年輕人比較少,,文化水平有限,,對收銀的認(rèn)知就更弱。部分商戶們的散漫和薄弱的收銀基礎(chǔ),,超出了王峰團(tuán)隊的預(yù)料,。


其中過程也一波三折。11月底,,距離開業(yè)還有20多天的時候,,合作銀行突然說出現(xiàn)狀況無法按期正常提供收銀設(shè)備給商場,王峰只得臨時緊急找到銀聯(lián),,這才及時拿到了設(shè)備,。“雖然成本依然由銀行承擔(dān),,但設(shè)備方的臨時更換給我們的培訓(xùn)進(jìn)度以及設(shè)備安裝測試進(jìn)度帶來了很大的麻煩,,本來還能多培訓(xùn)幾次實操的?!蓖醴逭f道,。


12月商場開業(yè)前,王峰帶領(lǐng)的信息部又進(jìn)行了一次集中的理念講解,。就這樣,,在前兩次“廣場式培訓(xùn)”的基礎(chǔ)上,王峰和團(tuán)隊趁著開業(yè)前向商戶發(fā)放POS機的契機,,又對商戶分了6-7批次的逐個手把手實操培訓(xùn),,讓營業(yè)員真正上手學(xué)會,這才算真正達(dá)到了培訓(xùn)的效果,。經(jīng)過多次的講解和實驗性操作,,大多數(shù)商鋪才理解并接受了統(tǒng)一收銀系統(tǒng)。


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開業(yè)當(dāng)天,,王峰的團(tuán)隊,、來自杭州城西銀泰城前來支援的同事,再加上供應(yīng)商的技術(shù)同事,,一共7個人,,全程巡場指導(dǎo)商戶操作。


終于,,功夫不負(fù)有心人,,在不斷的推動努力下,除去主力店鋪外,,統(tǒng)一收銀系統(tǒng)的覆蓋率達(dá)到了90%以上,。


會用還不夠,需要讓商戶有動力去用,,才能真正達(dá)到預(yù)期效果,。


除了日常巡場監(jiān)督、業(yè)績核查等方式,,王峰還專門組織建立了商場收銀的答疑群,,讓商戶有問題隨時能在群里交流溝通。為了提高大家的積極性,,通過商場的營銷活動,、優(yōu)惠券的發(fā)放等等,多方面鼓勵商戶使用這個系統(tǒng),。


通過整個信息系統(tǒng)的建設(shè),,千島湖銀泰城實現(xiàn)了微信小程序和商場會員系統(tǒng)打通,商場會員系統(tǒng)跟收銀系統(tǒng)打通,,后者又跟停車場打通,。“對于顧客來說,,只要調(diào)出小程序里的會員碼,,掃碼-支付,,之后的優(yōu)惠券領(lǐng)取、停車全部都是自動發(fā)到賬戶的,?!?/span>


開業(yè)那幾天,王峰和他的團(tuán)隊一直奔跑在各個樓層,,逐個向商戶解說,、操作商場收銀系統(tǒng),從商戶菜品上傳系統(tǒng)到顧客買單自動接收停車券,,然后跟隨顧客并指引其線上繳費離場,。通過一遍又一遍的往復(fù)循環(huán),慢慢地讓商戶和顧客體驗到信息化智能化帶來的全新理念,。


“我們每天的微信步數(shù)至少都是2萬步起,,多的時候3-4萬步,開業(yè)一個禮拜,,雖然守著商場,,但卻只能吃快餐,因為實在是太忙了,。


從籌備開業(yè)到開業(yè)第一周,,王峰和團(tuán)隊基本都是忙到后半夜1-2點才下班。


即使忙過高峰期,,智能化系統(tǒng)的應(yīng)用還需要不斷改進(jìn),。


“開始因為大家操作都不熟悉,特別是無人值守停車場這里,,因為顧客操作不熟悉帶來的客訴是比較高的,。我們根據(jù)大家的反饋,增加了提示標(biāo)志,、操作流程說明,、值班保安人員的規(guī)范培訓(xùn)等等,很快客訴率也下來了,?!?/span>


正是這樣一支年輕的商管團(tuán)隊,憑著一身不服輸?shù)臎_勁,,憑著自己的實干,,一步步推動著千島湖銀泰城的智能化、信息化進(jìn)程,。


這些詞,,聽起來也許“高大上”,但真正的落地,卻需要手把手教,、一次次去現(xiàn)場,、不斷重復(fù)引導(dǎo)和耐心講解,以及時刻準(zhǔn)備解決問題的勇氣和決心,。


當(dāng)讓王峰描述眼中的銀泰時,,他說了三個關(guān)鍵詞:簡單,、實干,、好學(xué)。


“簡單”:銀泰人工作中溝通簡明扼要,、配合干凈利索,、數(shù)據(jù)報表簡潔易懂、層級架構(gòu)清晰明了,。


“實干”:銀泰人對待事情有始有終,,對待目標(biāo)勇往直前,對待結(jié)果精益求精,。


“好學(xué)”:學(xué)習(xí)是生存發(fā)展的基本手段,,敏而好學(xué),方可走在市場前列,。


“千島湖銀泰城所在的淳安,,遠(yuǎn)離杭州主城區(qū),原先無一家商場百貨,,在專業(yè)人員資源匱乏的客觀環(huán)境下,,推動信息化過程中,整個信息團(tuán)隊都是新人,。學(xué)習(xí),、思考是團(tuán)隊的常態(tài),同樣成長的欣喜也是常態(tài),?!贝景睬u湖項目負(fù)責(zé)人表示。


在她心目中,,銀泰年輕,、時尚的品牌定位已經(jīng)深入團(tuán)隊每個人的內(nèi)心。“我們每天都在繼往開來,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,,這就是我們的常態(tài)。銀泰,,就贏在創(chuàng)新的常態(tài),!”