近日，《浙江日報》就忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”,、奮力打造“重要窗口”，浙江民營經(jīng)濟(jì)如何永葆發(fā)展活力為主題,，專訪了全球浙商總會執(zhí)行會長,、北京浙江企業(yè)商會終身名譽(yù)會長、銀泰集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長沈國軍,。11月7日,，《浙江日報》頭版發(fā)表了題為《浙商總會執(zhí)行會長沈國軍為浙商發(fā)展建言——打造“浙江民營經(jīng)濟(jì)有機(jī)體”》的文章。以下為報道全文：

記者 | 來逸晨

忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”,、奮力打造“重要窗口”,，浙江正努力交出經(jīng)濟(jì)高分報表。其中,，民營經(jīng)濟(jì)的成績單舉足輕重,。隨著新冠肺炎疫情防控形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，當(dāng)下,，浙江民營經(jīng)濟(jì)正著力實(shí)現(xiàn)全面復(fù)蘇與超越,。在構(gòu)建新發(fā)展格局的背景下，浙江民營經(jīng)濟(jì)如何永葆發(fā)展活力,？對此,，記者專訪了浙商總會執(zhí)行會長、銀泰集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長沈國軍,。

不懼風(fēng)浪調(diào)準(zhǔn)船頭

深秋的北京陽光燦爛,。記者在北京銀泰中心見到沈國軍時，他剛結(jié)束會議回到辦公室,。他告訴記者：身處疫情沖擊較大的行業(yè)領(lǐng)域,，銀泰集團(tuán)頂住壓力，元?dú)庵饾u恢復(fù),。目前,，全國106家購物中心總體客流量較疫情前已恢復(fù)80%。

“1000多萬浙商如同一個個細(xì)胞,，組成了‘浙江民營經(jīng)濟(jì)有機(jī)體’,。”在沈國軍看來，奮力交出屬于浙江民營經(jīng)濟(jì)的高分報表,，落實(shí)到每一位浙商身上,，便是將疫情造成的損失補(bǔ)回，進(jìn)而爭取更大的發(fā)展,。

這首先需要增強(qiáng)信心,，迎難而上。今年以來,，在疫情加劇,、全球經(jīng)濟(jì)緊縮的情況下，浙商群體需要為自己注入一往無前的堅定信心,。而信心離不開精神的支撐,。沈國軍認(rèn)為，面對新階段新課題,，浙商需要繼續(xù)弘揚(yáng)“敢為人先,、勇立潮頭”的精神，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,、以壓力為動力,、變考驗為經(jīng)驗，不斷超越自我,。

“生于危機(jī),、長于危機(jī)、成于危機(jī),，浙商一直如此,。”沈國軍認(rèn)為,，從發(fā)展歷史來看,，浙商一直在市場和風(fēng)浪中成長，秉持浙商精神不斷“向陽而生”,。而“向陽而生”需要調(diào)準(zhǔn)船頭,，找準(zhǔn)方向。

“對于做得好的頭部企業(yè),，要繼續(xù)創(chuàng)新進(jìn)取,、做強(qiáng)做大?！鄙驀娬f,，頭部企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不應(yīng)再局限于企業(yè)自身，而是要給整個行業(yè),、地區(qū)乃至國家?guī)チα?，“大企業(yè)的創(chuàng)新，不能片面講求數(shù)量，而要講質(zhì)量,，要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和提升,，帶動中小企業(yè)更好發(fā)展。

“對于中小企業(yè),，則需要漸進(jìn)地借鑒,、吸收、轉(zhuǎn)化,?！鄙驀娊ㄗh廣大中小企業(yè)、個體工商戶認(rèn)真審視當(dāng)前發(fā)展階段,，不要盲目追求“一口氣吃成胖子”,，而是利用“船小好調(diào)頭”的靈活優(yōu)勢，敏銳捕捉市場風(fēng)向,，有針對性地創(chuàng)新，在危機(jī)中尋找商機(jī),，實(shí)現(xiàn)一定程度的“彎道超車”,。

發(fā)力數(shù)字化創(chuàng)新

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。沈國軍認(rèn)為,，浙商要勇做創(chuàng)新發(fā)展的探索者,、組織者、引領(lǐng)者,，共同構(gòu)建有“內(nèi)生生命力的民營經(jīng)濟(jì)有機(jī)體”,，方能永葆發(fā)展之活力。其中,，數(shù)字化技術(shù),，就是“浙江民營經(jīng)濟(jì)有機(jī)體”創(chuàng)新發(fā)展的重要“內(nèi)生生命力”來源。

疫情是一次大考,，為浙江民企敲響了“數(shù)字化發(fā)展”的警鐘,。這讓沈國軍意識到，擁抱數(shù)字化不僅能為企業(yè)謀求生存發(fā)展的多方紅利,、提升企業(yè)的市場競爭力,，還能成為企業(yè)應(yīng)對疫情沖擊的“抵抗力”“免疫力”。

他從自身經(jīng)歷出發(fā),，呼吁浙商從骨子里重視技術(shù)的進(jìn)步,，重視數(shù)字化時代中的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。早在11年前,，沈國軍便帶領(lǐng)銀泰集團(tuán)在傳統(tǒng)商貿(mào)領(lǐng)域率先開啟數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程,。疫情發(fā)生以來，線上業(yè)務(wù)、管理平臺等數(shù)字化發(fā)展成果為銀泰集團(tuán)做好疫情防控,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)并持續(xù)恢復(fù)元?dú)馓峁┝擞辛χ巍?span style="margin: 0px; padding: 0px; font-size: 16px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word;">

作為民企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行實(shí)踐者,，沈國軍看到，企業(yè)數(shù)字化變革不能止步于運(yùn)用新技術(shù),，還應(yīng)從組織再造,、模式創(chuàng)新等方面下功夫。目前,，銀泰集團(tuán)正著手對傳統(tǒng)部門進(jìn)行職能再分配,，強(qiáng)化高技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的團(tuán)隊設(shè)立，從內(nèi)部組織架構(gòu)上為進(jìn)一步開展數(shù)字化創(chuàng)新打基礎(chǔ),。

沈國軍認(rèn)為,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、擁抱數(shù)字化,，浙江民企應(yīng)從“思想上高度重視,，行動上加快落實(shí)，組織上架構(gòu)完善”,。無論商貿(mào)企業(yè),，還是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，都應(yīng)積極實(shí)踐商品,、管理,、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)細(xì)則,、交易等方面的數(shù)字化,，并同步推動整個供應(yīng)鏈的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。

發(fā)揮體制機(jī)制活力

民營經(jīng)濟(jì)是浙江當(dāng)之無愧的“金字招牌”,。它的發(fā)展壯大,，得益于浙江先行先試，建立了能夠調(diào)動千百萬人積極性,、激發(fā)千百萬人創(chuàng)造力的體制機(jī)制,。沈國軍認(rèn)為，民營經(jīng)濟(jì)的茁壯成長,，需要呵護(hù),，需要陽光雨露的滋養(yǎng)。

推動更深層次改革,、激發(fā)新活力,，便是陽光雨露所在。沈國軍認(rèn)為,，對于民營企業(yè)來說,，至關(guān)重要的就是浙江能保持良好的營商環(huán)境,，并繼續(xù)積極大膽推進(jìn)高度市場化的政策，在基礎(chǔ)設(shè)施,、社會公益事業(yè)等領(lǐng)域持續(xù)放寬市場準(zhǔn)入,，將原有優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)與鞏固。

陽光雨露也來自于浙商群體的相互扶持,、抱團(tuán)取暖,。

沈國軍認(rèn)為，應(yīng)充分發(fā)揮浙商總會等組織作為政府和企業(yè),、社會與企業(yè),、企業(yè)與企業(yè)之間交流互通的橋梁與紐帶作用，共建浙商團(tuán)結(jié)合作,、資源共享的精神家園,。這將有利于調(diào)動、鼓勵,、推動浙商的進(jìn)一步發(fā)展,。

沈國軍特別提到，在參與構(gòu)建新發(fā)展格局過程中,，銀泰集團(tuán)愿肩負(fù)起責(zé)任擔(dān)當(dāng),。“浙江有不少原本只專注國際市場的出口型民企開始嘗試拓展內(nèi)銷市場,。”沈國軍表示,，銀泰集團(tuán)愿意結(jié)合自身商業(yè)銷售的渠道優(yōu)勢,，打造平臺，幫助外貿(mào)企業(yè)打開內(nèi)銷之路,，促成內(nèi)外貿(mào)企業(yè)間的互補(bǔ)合作,，助力浙江民營企業(yè)在新發(fā)展格局下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。