助力實現(xiàn)國家雙碳目標,，銀泰集團在行動,。作為心系國家發(fā)展的民營企業(yè),，銀泰集團積極響應國家綠色發(fā)展戰(zhàn)略,，提倡節(jié)能減排,、綠色環(huán)保，在商業(yè)項目的運營管理中,，銀泰集團旗下的銀泰商業(yè)管理集團（以下簡稱“商業(yè)集團”）通過改革創(chuàng)新,、打造平臺、全員參與等多種方式,，全方位踐行綠色發(fā)展理念,。

2022年，商業(yè)集團通過直供電改革,、建設能源數智化管理平臺,、節(jié)能環(huán)保大賽等三項重要措施，進一步推進節(jié)能減排的落實,。2023年購入綠色電力約1.2億度,，實現(xiàn)減排二氧化碳7.878萬噸。

落地直供電改革 轉用清潔能源

2022年,，浙江省全省范圍所有企業(yè)全部進入電力市場化交易,。據商業(yè)集團綜合管理部副總經理易軍平介紹，在此背景下,，商業(yè)集團主動出擊,，快速布局，最終直接與供電方央企華能浙江能源公司簽訂了集采戰(zhàn)略合作協(xié)議,，進行能源消費結構轉型,，每度電單價節(jié)省5%-6%。在此基礎上,，今年更是購入綠色電力約1.2億度,，在單價降低的基礎上，購入清潔能源,，相當于減排二氧化碳7.878萬噸,，為銀泰打造綠色清潔的商業(yè)綜合體進一步奠定了堅實的基礎。

上線能源數智化管理平臺

商業(yè)集團的第二大舉措就是推動能源數智化管理平臺建設,。易軍平把這個系統(tǒng)的上線看作是銀泰實現(xiàn)“信息化管理元年”的標志性事件。這個系統(tǒng)具有能源管理,、環(huán)境品質監(jiān)測,、配電控制、商戶預付費充值四大功能模塊,。易軍平歸納總結說：這套新的工具真正實現(xiàn)了“通過科技化手段提高了生產力”,。它更科學：以前每個商場的能源管理都是依靠人，取決于個人的態(tài)度,、能力,、專業(yè)水平,，而現(xiàn)在是通過先進的技術手段實現(xiàn)自動化管理，智能管理代替了人為決策,；它更高效,，數據自動抓取，指令快速傳達,，減少人工的誤差,；它也實現(xiàn)了更精細化地管理，例如對于公共區(qū)域,，比如空調,、停車場、公共照明等每個版塊實現(xiàn)分項計量統(tǒng)計,，用能多少一目了然,，對于非營業(yè)時間段的異常耗能，特別是一些跑冒滴漏現(xiàn)象,，”以前是發(fā)現(xiàn)不了,，現(xiàn)在是跑也跑不掉?！比ツ赀@套能源管理工具已經在旗下城西銀泰城,，紹興銀泰城、麗水銀泰城3個購物中心正式上線,，今年還將在更多的購物中心推廣和運行,。

易軍平拿一個典型的應用場景進行了舉例：之前每到月底，工程部的同事都會對商場租戶使用的幾百塊電表手工抄錄數字,，填報到excel表格里,，導出賬單，然后再由運營部進行核算,，最后交給財務,。這是一項需要三、四個部門聯(lián)合協(xié)同,，大概一周時間才能完成的海量工作,，還非常容易出差錯。現(xiàn)在系統(tǒng)一鍵生成報表,，租戶用電的抄表、充值繳費等都可以在線上完成,，大大降低了管理損耗,，提升了工作效率，數據也更加準確,，同時提升了商戶的服務體驗,，一舉多得,。

易軍平遇到的另一個問題是，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保是否要犧牲環(huán)境品質作為代價,？兩者之間如何平衡,？“比如夏季，商場的空調究竟調到多少度,，才是一個適宜的溫度,？之前都是依靠管理人員自身的感覺，可能低樓層就會很冷?，F(xiàn)在通過系統(tǒng),，每個樓層安裝環(huán)境監(jiān)測探測器，不但實時監(jiān)測溫度,、濕度,、CO2濃度等等，而且根據不同季節(jié)設定報警閾值,，自動報警,，及時干預?！边@樣,，就通過科學的方式而非人為的標準杜絕了“過度制冷”的問題，實現(xiàn)了“環(huán)境品質和能源管理相結合”,。

全員參與 全面節(jié)能

鼓勵全員參與,、提升員工節(jié)能意識、組織節(jié)能環(huán)保大賽是推進綠色發(fā)展的又一重要舉措,。易軍平介紹,，在2022年5月-11月，他們開展了為期7個月的節(jié)能環(huán)保大賽,。商業(yè)集團旗下參與大賽的9個購物中心,，其中7個可同比購物中心，對比2021年,，總計節(jié)能765萬度電,，節(jié)能率達到15%?！氨荣惏才旁谙募具M行,，也是考慮到夏季會迎來持續(xù)的用電高峰，這樣節(jié)能效果也能達到最佳,?！币总娖奖硎荆瑸榱吮荣惖墓?、公正,，也為了保證數據的可比性,，整個比賽在統(tǒng)一要求、統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一標準及統(tǒng)一節(jié)奏下進行,。