6月12日，浙商總會2018年半年度工作會議暨骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)會在杭召開。省委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)、浙商總會領(lǐng)導(dǎo)、總會團(tuán)體會員與專委會負(fù)責(zé)人,、總會常務(wù)理事以及遠(yuǎn)道而來的秦商代表等約150人出席了本次學(xué)習(xí)?？倳貢L鄭宇民主持學(xué)習(xí)會,。

浙商總會執(zhí)行會長沈國軍在會上總結(jié)總會上半年度工作，并對下半年工作進(jìn)行了展望,。

沈國軍指出,，在上半年工作中，總會圍繞經(jīng)濟(jì)體功能,、平臺功能,、智庫功能,、組織功能、服務(wù)功能進(jìn)行了多維度強(qiáng)化,，在探索新經(jīng)濟(jì)模型,、組織參加各類活動、溝通政企關(guān)系,、加強(qiáng)專委會建設(shè),、組建浙商維權(quán)組織等方面取得了一定成績。

在下半年工作中,，總會將通過深化學(xué)習(xí),，提升浙商社會主義市場主體覺悟；通過總結(jié)改革開放經(jīng)驗,，舉辦各類活動,，提升浙商改革精神；以“華商青領(lǐng)”實訓(xùn)班為載體,，提升浙商的愛國情懷,；認(rèn)真組織舉辦世界健康大會，提升浙商參與國際化競爭能力,；以“戈壁拉練”等活動為載體,，創(chuàng)造豐富學(xué)習(xí)方法，提升浙商學(xué)習(xí)能力,；以救助貧困重癥聽障者的“聰慧行動”為抓手,，全面提升浙商的社會責(zé)任感。

沈國軍表示,，總會將通過這一系列舉措,，繼續(xù)服務(wù)浙商、引領(lǐng)浙商,、凝聚浙商,，合心合力為國家和浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

在企業(yè)生存狀態(tài)分析環(huán)節(jié),，馬云會長,，鄭堅江、汪力成兩位副會長從各自的行業(yè)和企業(yè)角度,，深入分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，進(jìn)而探討企業(yè)家今后持續(xù)生存的方法，為參會人員帶來了獨(dú)特的啟示,。

鄭堅江認(rèn)為,，宏觀上目前經(jīng)濟(jì)流動性降低，大環(huán)境不容樂觀,。微觀上歷史因素對企業(yè)資金鏈造成巨大壓力,。浙商迅速發(fā)展的原因就在于及時轉(zhuǎn)型,，實實在在地抓產(chǎn)品品質(zhì)，做好創(chuàng)新及在此基礎(chǔ)上的適當(dāng)投資和適當(dāng)負(fù)債,。他提醒,，浙商在投資領(lǐng)域要警惕“杠桿”，希望企業(yè)家要有自己的“定力”,。

汪力成認(rèn)為,，面對外部嚴(yán)峻的環(huán)境，浙商最好的破解對策是“走出去”,，更加積極的參與全球化,，通過全球化的資源配置和全球化經(jīng)營實現(xiàn)自我提升。汪力成還勉勵與會人員,，困難的大環(huán)境往往是脫穎而出的最好時機(jī)。認(rèn)清形勢,、主動求變,、順勢而為，每個企業(yè)都可以在未來走出一片陽光大道,。

馬云在企業(yè)生存狀態(tài)分析時指出,，作為企業(yè)家，好的日子要珍惜,，難的日子要適應(yīng),，解決問題是企業(yè)家的價值所在。經(jīng)濟(jì)形勢非常好的時候,，反而更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,，過熱往往是出問題的根源。企業(yè)家要有定力,，要懂政策而不是等政策,，講形勢不如看趨勢，要主動適應(yīng),，想清楚自己企業(yè)的優(yōu)勢,，提前做好淘汰、轉(zhuǎn)移,、升級的準(zhǔn)備,。

未來的三十年，還將迎來一次重新洗牌,，企業(yè)家要有緊迫感,，“未來觀”“全球觀”“全局觀”和“理想主義”“現(xiàn)實主義”“樂觀主義”是企業(yè)家再出發(fā)的關(guān)鍵點，從未來看今天,、從全球看今天,、從全局看今天,。企業(yè)必須要有理想主義，不僅僅是為了利益而發(fā)展,；要有現(xiàn)實主義,，該收縮時收縮，該發(fā)展時發(fā)展,；要有樂觀主義,，再大的困難，今天不是最困難的,。

馬云講話引發(fā)了許多生存思考,，等政策不如懂政策，看形勢先要看趨勢,，沒有純粹產(chǎn)業(yè),，只有復(fù)合產(chǎn)業(yè)，市場廣度不如市場深度,，利已獨(dú)占不如利他共享,，快樂一陣子不如堅守一輩子。