6月12日，浙商總會(huì)2018年半年度工作會(huì)議暨骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)在杭召開。省委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo),、浙商總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)團(tuán)體會(huì)員與專委會(huì)負(fù)責(zé)人,、總會(huì)常務(wù)理事以及遠(yuǎn)道而來(lái)的秦商代表等約150人出席了本次學(xué)習(xí)?？倳?huì)秘書長(zhǎng)鄭宇民主持學(xué)習(xí)會(huì),。

浙商總會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)沈國(guó)軍在會(huì)上總結(jié)總會(huì)上半年度工作，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了展望,。

沈國(guó)軍指出,，在上半年工作中，總會(huì)圍繞經(jīng)濟(jì)體功能,、平臺(tái)功能,、智庫(kù)功能、組織功能,、服務(wù)功能進(jìn)行了多維度強(qiáng)化,，在探索新經(jīng)濟(jì)模型、組織參加各類活動(dòng),、溝通政企關(guān)系,、加強(qiáng)專委會(huì)建設(shè)、組建浙商維權(quán)組織等方面取得了一定成績(jī),。

在下半年工作中,，總會(huì)將通過(guò)深化學(xué)習(xí)，提升浙商社會(huì)主義市場(chǎng)主體覺悟,；通過(guò)總結(jié)改革開放經(jīng)驗(yàn),，舉辦各類活動(dòng)，提升浙商改革精神,；以“華商青領(lǐng)”實(shí)訓(xùn)班為載體，提升浙商的愛國(guó)情懷,；認(rèn)真組織舉辦世界健康大會(huì),，提升浙商參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力；以“戈壁拉練”等活動(dòng)為載體,，創(chuàng)造豐富學(xué)習(xí)方法,，提升浙商學(xué)習(xí)能力；以救助貧困重癥聽障者的“聰慧行動(dòng)”為抓手,，全面提升浙商的社會(huì)責(zé)任感,。

沈國(guó)軍表示，總會(huì)將通過(guò)這一系列舉措,，繼續(xù)服務(wù)浙商,、引領(lǐng)浙商,、凝聚浙商，合心合力為國(guó)家和浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),。

在企業(yè)生存狀態(tài)分析環(huán)節(jié),，馬云會(huì)長(zhǎng)，鄭堅(jiān)江,、汪力成兩位副會(huì)長(zhǎng)從各自的行業(yè)和企業(yè)角度,，深入分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)而探討企業(yè)家今后持續(xù)生存的方法,，為參會(huì)人員帶來(lái)了獨(dú)特的啟示,。

鄭堅(jiān)江認(rèn)為，宏觀上目前經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性降低,，大環(huán)境不容樂(lè)觀,。微觀上歷史因素對(duì)企業(yè)資金鏈造成巨大壓力。浙商迅速發(fā)展的原因就在于及時(shí)轉(zhuǎn)型,，實(shí)實(shí)在在地抓產(chǎn)品品質(zhì),，做好創(chuàng)新及在此基礎(chǔ)上的適當(dāng)投資和適當(dāng)負(fù)債。他提醒,，浙商在投資領(lǐng)域要警惕“杠桿”,，希望企業(yè)家要有自己的“定力”。

汪力成認(rèn)為,，面對(duì)外部嚴(yán)峻的環(huán)境,，浙商最好的破解對(duì)策是“走出去”，更加積極的參與全球化,，通過(guò)全球化的資源配置和全球化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)自我提升,。汪力成還勉勵(lì)與會(huì)人員，困難的大環(huán)境往往是脫穎而出的最好時(shí)機(jī),。認(rèn)清形勢(shì),、主動(dòng)求變、順勢(shì)而為,，每個(gè)企業(yè)都可以在未來(lái)走出一片陽(yáng)光大道,。

馬云在企業(yè)生存狀態(tài)分析時(shí)指出，作為企業(yè)家,，好的日子要珍惜,，難的日子要適應(yīng)，解決問(wèn)題是企業(yè)家的價(jià)值所在,。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常好的時(shí)候,，反而更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎，過(guò)熱往往是出問(wèn)題的根源。企業(yè)家要有定力,，要懂政策而不是等政策,，講形勢(shì)不如看趨勢(shì)，要主動(dòng)適應(yīng),，想清楚自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，提前做好淘汰、轉(zhuǎn)移,、升級(jí)的準(zhǔn)備,。

未來(lái)的三十年，還將迎來(lái)一次重新洗牌,，企業(yè)家要有緊迫感,，“未來(lái)觀”“全球觀”“全局觀”和“理想主義”“現(xiàn)實(shí)主義”“樂(lè)觀主義”是企業(yè)家再出發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)，從未來(lái)看今天,、從全球看今天,、從全局看今天。企業(yè)必須要有理想主義,，不僅僅是為了利益而發(fā)展,；要有現(xiàn)實(shí)主義，該收縮時(shí)收縮,，該發(fā)展時(shí)發(fā)展,；要有樂(lè)觀主義，再大的困難,，今天不是最困難的,。

馬云講話引發(fā)了許多生存思考，等政策不如懂政策,，看形勢(shì)先要看趨勢(shì),，沒有純粹產(chǎn)業(yè)，只有復(fù)合產(chǎn)業(yè),，市場(chǎng)廣度不如市場(chǎng)深度,，利已獨(dú)占不如利他共享，快樂(lè)一陣子不如堅(jiān)守一輩子,。