6月12日,，浙商總會(huì)2018年半年度工作會(huì)議暨骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)在杭召開(kāi),。省委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)、浙商總會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、總會(huì)團(tuán)體會(huì)員與專委會(huì)負(fù)責(zé)人,、總會(huì)常務(wù)理事以及遠(yuǎn)道而來(lái)的秦商代表等約150人出席了本次學(xué)習(xí),。總會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鄭宇民主持學(xué)習(xí)會(huì),。

浙商總會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)沈國(guó)軍在會(huì)上總結(jié)總會(huì)上半年度工作,，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了展望。

沈國(guó)軍指出,，在上半年工作中,，總會(huì)圍繞經(jīng)濟(jì)體功能、平臺(tái)功能,、智庫(kù)功能,、組織功能、服務(wù)功能進(jìn)行了多維度強(qiáng)化,，在探索新經(jīng)濟(jì)模型,、組織參加各類(lèi)活動(dòng)、溝通政企關(guān)系,、加強(qiáng)專委會(huì)建設(shè),、組建浙商維權(quán)組織等方面取得了一定成績(jī)。

在下半年工作中,，總會(huì)將通過(guò)深化學(xué)習(xí),，提升浙商社會(huì)主義市場(chǎng)主體覺(jué)悟；通過(guò)總結(jié)改革開(kāi)放經(jīng)驗(yàn),，舉辦各類(lèi)活動(dòng),，提升浙商改革精神；以“華商青領(lǐng)”實(shí)訓(xùn)班為載體,，提升浙商的愛(ài)國(guó)情懷,；認(rèn)真組織舉辦世界健康大會(huì)，提升浙商參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)能力,；以“戈壁拉練”等活動(dòng)為載體,，創(chuàng)造豐富學(xué)習(xí)方法，提升浙商學(xué)習(xí)能力,；以救助貧困重癥聽(tīng)障者的“聰慧行動(dòng)”為抓手,，全面提升浙商的社會(huì)責(zé)任感。

沈國(guó)軍表示,，總會(huì)將通過(guò)這一系列舉措,，繼續(xù)服務(wù)浙商、引領(lǐng)浙商,、凝聚浙商,，合心合力為國(guó)家和浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),。

在企業(yè)生存狀態(tài)分析環(huán)節(jié)，馬云會(huì)長(zhǎng),，鄭堅(jiān)江,、汪力成兩位副會(huì)長(zhǎng)從各自的行業(yè)和企業(yè)角度，深入分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，進(jìn)而探討企業(yè)家今后持續(xù)生存的方法,，為參會(huì)人員帶來(lái)了獨(dú)特的啟示。

鄭堅(jiān)江認(rèn)為,，宏觀上目前經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性降低,，大環(huán)境不容樂(lè)觀。微觀上歷史因素對(duì)企業(yè)資金鏈造成巨大壓力,。浙商迅速發(fā)展的原因就在于及時(shí)轉(zhuǎn)型,，實(shí)實(shí)在在地抓產(chǎn)品品質(zhì)，做好創(chuàng)新及在此基礎(chǔ)上的適當(dāng)投資和適當(dāng)負(fù)債,。他提醒,，浙商在投資領(lǐng)域要警惕“杠桿”，希望企業(yè)家要有自己的“定力”,。

汪力成認(rèn)為,，面對(duì)外部嚴(yán)峻的環(huán)境，浙商最好的破解對(duì)策是“走出去”,，更加積極的參與全球化,，通過(guò)全球化的資源配置和全球化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)自我提升。汪力成還勉勵(lì)與會(huì)人員,，困難的大環(huán)境往往是脫穎而出的最好時(shí)機(jī),。認(rèn)清形勢(shì)、主動(dòng)求變,、順勢(shì)而為,，每個(gè)企業(yè)都可以在未來(lái)走出一片陽(yáng)光大道。

馬云在企業(yè)生存狀態(tài)分析時(shí)指出,，作為企業(yè)家，好的日子要珍惜,，難的日子要適應(yīng),，解決問(wèn)題是企業(yè)家的價(jià)值所在。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常好的時(shí)候,，反而更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,，過(guò)熱往往是出問(wèn)題的根源。企業(yè)家要有定力,，要懂政策而不是等政策,，講形勢(shì)不如看趨勢(shì),，要主動(dòng)適應(yīng)，想清楚自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，提前做好淘汰,、轉(zhuǎn)移、升級(jí)的準(zhǔn)備,。

未來(lái)的三十年,，還將迎來(lái)一次重新洗牌，企業(yè)家要有緊迫感,，“未來(lái)觀”“全球觀”“全局觀”和“理想主義”“現(xiàn)實(shí)主義”“樂(lè)觀主義”是企業(yè)家再出發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn),，從未來(lái)看今天、從全球看今天,、從全局看今天,。企業(yè)必須要有理想主義，不僅僅是為了利益而發(fā)展,；要有現(xiàn)實(shí)主義,，該收縮時(shí)收縮，該發(fā)展時(shí)發(fā)展,；要有樂(lè)觀主義,，再大的困難，今天不是最困難的,。

馬云講話引發(fā)了許多生存思考,，等政策不如懂政策，看形勢(shì)先要看趨勢(shì),，沒(méi)有純粹產(chǎn)業(yè),，只有復(fù)合產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)廣度不如市場(chǎng)深度,，利已獨(dú)占不如利他共享,，快樂(lè)一陣子不如堅(jiān)守一輩子。